Das Unternehmen mit kla­ren Strukturen erfolg­reich führen

Eine Unternehmensnachfolge steht an und die jun­ge Generation trifft auf eine über lan­ge Zeit erfolg­rei­che, nun aber in die Jahre gekom­me­ne Organisation. Oder eine neue Geschäftsführung tritt in das Unternehmen ein und möch­te ein eige­nes Managementsystem imple­men­tie­ren. Es kann aber auch sein, dass die Informationsketten von der Leitungsebene zum ope­ra­ti­ven Bereich und vice ver­sa nicht funk­tio­nie­ren, Zuständigkeiten und Abläufe unklar sind, was Ineffizienzen nach sich zieht, die Handlungsfähigkeit schmä­lert und Unzufriedenheit bei allen Beteiligten bewirkt. In Situationen wie die­sen kommt es dar­auf an, das Ruder her­um­zu­rei­ßen und die Grundlagen zu legen, um Ihr Unternehmen erfolg­reich in die Zukunft zu führen.

Damit Sie jetzt den Überblick bewah­ren und die rich­ti­gen Dinge rich­tig tun, gilt es, sich Klarheit über fol­gen­de Fragen zu verschaffen:

• Wie sol­len die Rollen der Leitungsebene defi­niert (Verantwortungsbereich, Entscheidungsbefugnisse, etc.) sein?
• Welcher hierarchie‑, team- und bereichs­über­grei­fen­den Kommunikationswege bedarf es, um einen schnel­len Informationsfluss in das Management sicherzustellen?
• Wie kann eine ergeb­nis­ori­en­tier­te und effi­zi­en­te Meeting-Struktur aussehen?

Unsere Leistung

In einem indi­vi­du­ell auf Ihre Bedürfnisse zuge­schnit­te­nen Workshop erar­bei­ten wir mit Ihnen Antworten auf die­se Fragen und ent­wi­ckeln ein (trans­for­mier­tes) Führungs- und Organisationsmodell. In einem wei­te­ren Schritt unter­stüt­zen wir Sie, die Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu kom­mu­ni­zie­ren und zu implementieren.

Ihr Nutzen

• Schaffung eines kla­ren Erwartungsmanagements in der gesam­ten Organisation
• Verbesserung der Zusammenarbeit (Leitungsebene unter­ein­an­der /Leitungsebene mit ope­ra­ti­ven Bereichen)
• Stärkung der Handlungsfähigkeit des Managements durch schnel­le­re und bes­se­re Informationen
• Meetings mit kür­ze­rer Dauer und mehr Output

BG&P Unternehmensberatung
Strategisch erfolg­reich beraten

Als lang­fris­ti­ge Partnerinnen und Partner beglei­ten wir Sie tat­kräf­tig durch den gesam­ten Zyklus der Unternehmenssteuerung: Gemeinsam mit Ihnen arbei­ten wir an der stra­te­gi­schen Ausrichtung Ihres Geschäftsmodells, über­set­zen die defi­nier­ten Ziele in die Welt der Zahlen und rea­li­sie­ren für Sie aus­schlag­ge­ben­de Zukunftsprojekte. Außerdem stär­ken wir Sie durch regel­mä­ßi­ges betriebs­wirt­schaft­li­ches Coaching  für Ihre Rolle in der Unternehmensführung.

Unser Profil

• Wir den­ken Zukunft.
• Wir brin­gen die rich­ti­gen Leute an einen Tisch.
• Wir stel­len Umsetzung sicher.
• Wir ver­ste­hen uns als Teil des Teams unse­rer Klientinnen und Klienten.