
Ansprechperson
Linda Ahlers, MA
Teamleiterin Unternehmensberatung
„Lassen Sie uns heute gemeinsam starten, die Zukunft nach Ihren Wünschen zu gestalten.“
Das Unternehmen mit klaren Strukturen erfolgreich führen
Eine Unternehmensnachfolge steht an und die junge Generation trifft auf eine über lange Zeit erfolgreiche, nun aber in die Jahre gekommene Organisation. Oder eine neue Geschäftsführung tritt in das Unternehmen ein und möchte ein eigenes Managementsystem implementieren. Es kann aber auch sein, dass die Informationsketten von der Leitungsebene zum operativen Bereich und vice versa nicht funktionieren, Zuständigkeiten und Abläufe unklar sind, was Ineffizienzen nach sich zieht, die Handlungsfähigkeit schmälert und Unzufriedenheit bei allen Beteiligten bewirkt. In Situationen wie diesen kommt es darauf an, das Ruder herumzureißen und die Grundlagen zu legen, um Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Damit Sie jetzt den Überblick bewahren und die richtigen Dinge richtig tun, gilt es, sich Klarheit über folgende Fragen zu verschaffen:
- Wie sollen die Rollen der Leitungsebene definiert (Verantwortungsbereich, Entscheidungsbefugnisse, etc.) sein?
- Welcher hierarchie‑, team- und bereichsübergreifenden Kommunikationswege bedarf es, um einen schnellen Informationsfluss in das Management sicherzustellen?
- Wie kann eine ergebnisorientierte und effiziente Meeting-Struktur aussehen?
Unsere Leistung
In einem individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Workshop erarbeiten wir mit Ihnen Antworten auf diese Fragen und entwickeln ein (transformiertes) Führungs- und Organisationsmodell. In einem weiteren Schritt unterstützen wir Sie, die Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu kommunizieren und zu implementieren.
Ihr Nutzen
- Schaffung eines klaren Erwartungsmanagements in der gesamten Organisation
- Verbesserung der Zusammenarbeit (Leitungsebene untereinander /Leitungsebene mit operativen Bereichen)
- Stärkung der Handlungsfähigkeit des Managements durch schnellere und bessere Informationen
- Meetings mit kürzerer Dauer und mehr Output
BG&P Unternehmensberatung
Strategisch erfolgreich beraten
Als langfristige Partnerinnen und Partner begleiten wir Sie tatkräftig durch den gesamten Zyklus der Unternehmenssteuerung: Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an der strategischen Ausrichtung Ihres Geschäftsmodells, übersetzen die definierten Ziele in die Welt der Zahlen und realisieren für Sie ausschlaggebende Zukunftsprojekte. Außerdem stärken wir Sie durch regelmäßiges betriebswirtschaftliches Coaching für Ihre Rolle in der Unternehmensführung.
Unser Profil
- Wir denken Zukunft.
- Wir bringen die richtigen Leute an einen Tisch.
- Wir stellen Umsetzung sicher.
- Wir verstehen uns als Teil des Teams unserer Klientinnen und Klienten.