
Ansprechperson
Linda Ahlers, MA
Teamleiterin Unternehmensberatung
„Lassen Sie uns heute gemeinsam starten, die Zukunft nach Ihren Wünschen zu gestalten.“
PREIS
Strategie-Workshop | 2,5 Tage
Entwicklung Business-Konzept
mit Vision, Strategie und
Umsetzungsfahrplan
ab € 2.500, — zzgl. USt
Das Unternehmen #SicherInDieZukunft führen
Der unternehmerische Alltag ist von Hektik geprägt. Neben hohem Druck durch das operative Geschäft und damit der Arbeit im Unternehmen kommt zusätzlich das Erfordernis auf Sie zu, am Unternehmen zu arbeiten und grundlegende Weichen zu stellen, um Ihre Firma erfolgreich in die Zukunft zu führen. Denn vielleicht wollen Sie wachsen oder streben den Zusammenschluss mit einem anderen Unternehmen an. Möglicherweise klemmt es aber auch an irgendeiner Stelle: Der Umsatz ist rückläufig, während die Kosten explodieren. Die IT gehört modernisiert, die Prozesse sind dringend zu optimieren. Oder Sie finden einfach nicht das richtige Personal.
Damit Sie jetzt den Überblick bewahren und die richtigen Dinge richtig tun, gilt es, einmal einen Schritt zurückzutreten und sich Klarheit über folgende Fragen zu verschaffen:
- Was sind meine persönlichen und unternehmerischen Ziele?
- Welche Zielgruppe will ich bedienen?
- Welches Bedürfnis adressiere ich mit meinem Angebot?
Unsere Leistung
In einem individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Workshop erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam Antworten auf diese Fragen und entwickeln ein (transformiertes) Business-Konzept mit Vision, Strategie und Umsetzungsfahrplan.
Ihr Nutzen
Der Output aus unserem gemeinsamen Workshop zeichnet sich durch viele Einsatzmöglichkeiten und Vorteile aus. Das ausformulierte Business-Konzept dient dazu, die Bank von Ihren Ideen zu überzeugen und Investoren zu begeistern.
In das Marketing integriert, macht die Vision nach innen und außen deutlich, wofür die Organisation steht und trägt so zur Mitarbeiterbindung und Marktpositionierung bei.
Die Strategie fungiert als Herzstück der Unternehmenssteuerung, da sie sowohl die langfristigen Zielsetzungen beinhaltet als auch im operativen Tagesgeschäft als Entscheidungsgrundlage zu Rate gezogen werden kann. Als praktisches Instrument zur Priorisierung und Planung hilft sie, kosten- und zeitintensiven Ballast über Bord zu werfen.
Der Umsetzungsfahrplan ist die Basis, um Veränderungs- und Verbesserungsmaßnahmen, abgeleitet von der Strategie, zu initiieren, durchzuführen und mit den gewünschten Ergebnissen abzuschließen.
BG&P Unternehmensberatung
Strategisch erfolgreich beraten
Als langfristige Partnerinnen und Partner begleiten wir Sie tatkräftig durch den gesamten Zyklus der Unternehmenssteuerung: Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an der strategischen Ausrichtung Ihres Geschäftsmodells, übersetzen die definierten Ziele in die Welt der Zahlen und realisieren für Sie ausschlaggebende Zukunftsprojekte. Außerdem stärken wir Sie durch regelmäßiges betriebswirtschaftliches Coaching für Ihre Rolle in der Unternehmensführung.
Unser Profil
- Wir denken Zukunft.
- Wir bringen die richtigen Leute an einen Tisch.
- Wir stellen Umsetzung sicher.
- Wir verstehen uns als Teil des Teams unserer Klientinnen und Klienten.