Das Unternehmen #SicherInDieZukunft führen

Der unter­neh­me­ri­sche Alltag ist von Hektik geprägt. Neben hohem Druck durch das ope­ra­ti­ve Geschäft und damit der Arbeit im Unternehmen kommt zusätz­lich das Erfordernis auf Sie zu, am Unternehmen zu arbei­ten und grund­le­gen­de Weichen zu stel­len, um Ihre Firma erfolg­reich in die Zukunft zu füh­ren. Denn viel­leicht wol­len Sie wach­sen oder stre­ben den Zusammenschluss mit einem ande­ren Unternehmen an. Möglicherweise klemmt es aber auch an irgend­ei­ner Stelle: Der Umsatz ist rück­läu­fig, wäh­rend die Kosten explo­die­ren. Die IT gehört moder­ni­siert, die Prozesse sind drin­gend zu opti­mie­ren. Oder Sie fin­den ein­fach nicht das rich­ti­ge Personal.

Damit Sie jetzt den Überblick bewah­ren und die rich­ti­gen Dinge rich­tig tun, gilt es, ein­mal einen Schritt zurück­zu­tre­ten und sich Klarheit über fol­gen­de Fragen zu verschaffen:

• Was sind mei­ne per­sön­li­chen und unter­neh­me­ri­schen Ziele?
• Welche Zielgruppe will ich bedienen?
• Welches Bedürfnis adres­sie­re ich mit mei­nem Angebot?

Unsere Leistung

In einem indi­vi­du­ell auf Ihre Bedürfnisse zuge­schnit­te­nen Workshop erar­bei­ten wir mit Ihnen gemein­sam Antworten auf die­se Fragen und ent­wi­ckeln ein (trans­for­mier­tes) Business-Konzept mit Vision, Strategie und Umsetzungsfahrplan.

Ihr Nutzen

Der Output aus unse­rem gemein­sa­men Workshop zeich­net sich durch vie­le Einsatzmöglichkeiten und Vorteile aus. Das aus­for­mu­lier­te Business-Konzept dient dazu, die Bank von Ihren Ideen zu über­zeu­gen und Investoren zu begeistern.

In das Marketing inte­griert, macht die Vision nach innen und außen deut­lich, wofür die Organisation steht und trägt so zur Mitarbeiterbindung und Marktpositionierung bei.

Die Strategie fun­giert als Herzstück der Unternehmenssteuerung, da sie sowohl die lang­fris­ti­gen Zielsetzungen beinhal­tet als auch im ope­ra­ti­ven Tagesgeschäft als Entscheidungsgrundlage zu Rate gezo­gen wer­den kann. Als prak­ti­sches Instrument zur Priorisierung und Planung hilft sie, kosten- und zeit­in­ten­si­ven Ballast über Bord zu werfen.

Der Umsetzungsfahrplan ist die Basis, um Veränderungs- und Verbesserungsmaßnahmen, abge­lei­tet von der Strategie, zu initi­ie­ren, durch­zu­füh­ren und mit den gewünsch­ten Ergebnissen abzuschließen.

BG&P Unternehmensberatung
Strategisch erfolg­reich beraten

Als lang­fris­ti­ge Partnerinnen und Partner beglei­ten wir Sie tat­kräf­tig durch den gesam­ten Zyklus der Unternehmenssteuerung: Gemeinsam mit Ihnen arbei­ten wir an der stra­te­gi­schen Ausrichtung Ihres Geschäftsmodells, über­set­zen die defi­nier­ten Ziele in die Welt der Zahlen und rea­li­sie­ren für Sie aus­schlag­ge­ben­de Zukunftsprojekte. Außerdem stär­ken wir Sie durch regel­mä­ßi­ges betriebs­wirt­schaft­li­ches Coaching  für Ihre Rolle in der Unternehmensführung.

Unser Profil

• Wir den­ken Zukunft.
• Wir brin­gen die rich­ti­gen Leute an einen Tisch.
• Wir stel­len Umsetzung sicher.
• Wir ver­ste­hen uns als Teil des Teams unse­rer Klientinnen und Klienten.